欢迎您进入亚搏体育官网入口app- 安卓苹果版下载 在线留言| 联系亚搏体育官网入口app

空气净化器实力品牌

专注空气净化设备研发与生产

全国咨询热线

400-356-4791

当前位置:亚搏体育官网入口app > 新闻动态 > 行业动态 >

工业云平台中国石油高校毕业生招聘平台,石油平台招聘,中国高校女毕

文章出处:中国石油高校毕业生招聘 人气:发表时间:2022-09-23 08:21

中国石油高校毕业生招聘平台,石油平台招聘,中国高校女毕业生流行穿婚纱毕业
工业云平台中国石油高校毕业生招聘平台,石油平台招聘,中国高校女毕业生流行穿婚纱毕业建设及应用推广现场会在京成功举办(组图)

4月18日,由工业和信息化部信息化和软件服务司主办,中国电子承办的工业云平台建设与应用现场会议在北京成功召开信息产业发展研究院和中国石油天然气集团公司。会上,中国石油天然气集团公司信息管理部副总经理顾学进表示:“作为国有特大型石油石化企业集团,党组高度重视信息化建设,将信息化融入建设世界一流综合性国际能源公司的目标。体制内,主要领导大力推动,监管领导亲自组织,各部门配合,不断加大集中统一的信息化建设力度。

信息化建设80大系统5大平台

中国石油高校毕业生招聘平台,石油平台招聘,中国高校女毕业生流行穿婚纱毕业顾学进说,多年来,中国石油按照信息化总体规划中国石油办公大厅设计,不断推进信息化建设。共建成应用集中统一信息系统80个,建成综合平台5个,实现了信息化由分散向集中的转变。 , 从中心化到一体化的两个阶段性飞跃。

首先,构建并应用80个中心化系统,实现从去中心化到中心化信息化的跨越。

经过“十一五”特别是“十一五”规划的快速发展,已建成经营管理、生产经营管理、办公管理、辅助决策等80个集中系统,有效地支持企业提质增效、转型升级。其中,人力资源管理系统将数百万石油从业人员纳入系统管理,实现组织架构、总劳动力、总工资的规划、实时监控和在线审批。加油站管理系统集油品销售、非油品销售、卡片管理于一体,强化了销售业务的集中管控。系统覆盖2万个加油站,累计发卡超过1亿张,实现“一张卡在手,全国加油”。管道生产管理系统实现6万公里长输油气管道的集中统一调度,支持储运规划、运销、计量、能源管理等日常运营;信息系统与新建管道同步投入使用,有效支撑业务拓展。

中国石油高校毕业生招聘平台,石油平台招聘,中国高校女毕业生流行穿婚纱毕业二是构建五个综合应用平台,实现信息化从集中到一体化的跨越。一是以ERP为核心的应用集成平台,实现信息系统应用集成。采取“顶层设计、统一开发、分步实施”的建设战略,形成了涵盖投资、财务、人力资源、物资供应链等9条主线的统一一体化平台,有效地发挥了推进各类业务及相关应用系统的整合。流程和数据共享。在应用集成建设中,采用内存计算处理技术,可以将销售业务统计报表的速度提高8倍以上。二是构建应用物联网系统平台,实现信息化与自动化的融合。物联网系统覆盖油田、炼油、销售、管道、物流等业务。累计接入油气井10万多口、加油站4700座、作业队伍2482支、车辆4万辆,大大提高了劳动生产率。例如,当长庆油田油气当量从2000万吨/年增加到5000万吨/年时,工人总数保持在7万人不变;新疆油田和青海油田累计裁减一线员工2117人,采油工人平均管井数由1.9个增加到3.1个。三是建设具备云计算能力的数据中心,实现软硬件资源整合,采用“北京、异地备份”架构,建成并投入使用位于北京和吉林的三个集团级数据中心。此外,依托“两地三中心”,搭建统一的云计算平台,实现资源共享和按需调度,率先完成ERP等核心信息系统的云化落地中国石油办公大厅设计,处于国际石油公司先进水平。四是建设移动应用平台,实现无线与有线网络的融合。移动应用平台从无线网络连接企业有线网络,支持员工随时随地使用信息系统处理日常业务。以国内12个区域网络中心和7个境外区域网络中心为主体,形成了由广域网、局域网、卫星通信网、生产专网组成的立体网络,强大支持公司的全球业务运营。五是构建应用信息安全体系,实现信息安全与信息系统的融合。继续实施信息安全整体解决方案,统一互联网出口、身份认证和终端计算机管理,加强信息内容审计,构建基于开源大数据技术的信息安全分析平台,打通所有信息系统,形成全方位立体安全防护系统。

再次,信息化推动生产经营管理模式转变,实现五项重大创新。多年的信息化建设和应用,推动了生产组织、企业管理、企业经营、经营决策和日常工作方式的创新,推动了企业从传统管理向现代管理的转变。

最后,坚持集中统一,探索形成符合企业实际情况的信息化方法论。一是基于对信息化从分散到集中、从集中到集成、从集成到共享的发展阶段的认识,“统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一建设”六大统一。管理”确定。 “业务主导、协同推进”的原则和工作机制。二是按照总体规划建立集中统一信息系统建设模式,采用现状调研、技术展望、总体规划三步走的方法,制定支撑信息化建设的总体规划。业务发展并可以实施。集中投入,统一组织,分解为年度计划,持续实施。三是在推进信息化总体规划实施过程中不断探索科学有效的实施方式,逐步形成“八个坚持”的具体做法:坚持做好信息化前期工作该项目;坚持采用集中统一的技术结构;坚持先试点,后推广的实施策略;坚持通过招标方式选择供应商,确保最大的投资回报;坚持项目各方的有效合作;坚持使用标准化的项目管理方法;坚持使用先进成熟的软件,避免从头开发,尽量减少定制;坚持与国内外优势企业合作,引进先进的管理理念和方法。

中国石油高校毕业生招聘平台,石油平台招聘,中国高校女毕业生流行穿婚纱毕业40套信息系统实现云化行业领先

顾学进介绍,中石油云计算平台建设于2013年2月正式启动。2014年8月和2015年2月,吉林数据中心和北京昌平数据中心云环境建设完成。 2015年3月至2016年5月中国石油办公大厅设计,完成ERP等17套信息系统的云化实施。 2016年8月至2017年1月,完成加油站管理系统等23套信息系统的云化实施。

中国石油高校毕业生招聘平台,石油平台招聘,中国高校女毕业生流行穿婚纱毕业在建设战略上中国石油办公大厅设计,统一组织、多方合作将推动云计算平台建设。云计算平台建设过程复杂,涉及多方。由总部组织中国石油办公大厅设计,基础架构团队和应用系统团队通力合作,内部团队和外部厂商共同攻关。 3个月的重点实施期间,146人同时开展工作。 ,有序高效推进平台建设。